為全面貫徹集團強化內部協(xié)同、提升整體競爭力的戰(zhàn)略要求，整合資源、凝聚合力，推動各分子公司銷售業(yè)務高質量發(fā)展，2月25日，秦川集團銷售總部組織召開了以“深化協(xié)同聯(lián)動 共繪發(fā)展藍圖”為主題的內部銷售協(xié)同座談會。
會議深入分析了當前市場形勢，一致認為加強內部協(xié)同、實現(xiàn)優(yōu)勢互補，是應對外部挑戰(zhàn)、把握發(fā)展機遇的關鍵。
會議指出，各分子公司業(yè)務具備深厚的協(xié)同基礎和廣闊合作空間。集團公司及各企業(yè)等在會上分別介紹了各自的產品體系、技術優(yōu)勢和銷售團隊實力，就落實銷售協(xié)同達成三大核心行動方向：
一是暢通信息渠道，破除協(xié)同壁壘。建立常態(tài)化信息共享機制，定期交流市場動態(tài)、客戶需求、行業(yè)趨勢、產品優(yōu)勢及成功案例，實現(xiàn)資源互通，讓精準的信息流成為協(xié)同作戰(zhàn)的“導航圖”，共同捕捉市場機遇，優(yōu)化資源配置。
二是發(fā)揮互補優(yōu)勢，深化相互幫扶。明確“相互幫扶”實操路徑，在市場開拓層面將聯(lián)合制定組合方案，滿足客戶多元化需求；在應對挑戰(zhàn)時兄弟單位將及時提供技術支持、服務響應、渠道共享等援助。
三是統(tǒng)籌重點項目，放大集群效應。建立重大項目和重點客戶前端協(xié)調機制，統(tǒng)一策略步調，通過深度統(tǒng)籌形成“組合拳”優(yōu)勢，提升大項目中標率與交付質量，共同拓展市場增量空間。
會前，漢江工具、漢江機床、秦川量儀等單位銷售代表參觀了集團總部相關生產車間，實地考察了生產流程、工藝技術、質量管控及現(xiàn)場管理水平。代表們對集團先進的制造設備、嚴謹?shù)墓芾眢w系和雄厚的綜合實力給予高度評價。此次“零距離”觀摩，強化了分子公司間的能力認知，為后續(xù)深度協(xié)同奠定了堅實的信任基礎。
此次座談會的成功召開，標志著集團內部協(xié)同發(fā)展邁入新階段。各分子公司將秉持“一盤棋”理念，迅速建立對接機制，細化協(xié)同方案，在信息互通中捕捉機遇，在優(yōu)勢互補中共同成長，在項目統(tǒng)籌中彰顯合力，為集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)注入更強動能。
集團副總裁龐亮主持會議，各分子公司銷售負責人、核心業(yè)務骨干及集團相關職能部門代表參會。
